前言：笔者经由以“玻璃企业若何在相助中利于不败之地？”写了笔者亲自履历在玻璃深加工企业中，玻璃较普遍存在的深加术不应有天气；在科技发达的今世，特意互联的工企泛起，将会改感人们的业生涯睁于中脑子、使命，开对生涯等方式。间技作为处置拆穿玻璃艺术百年的分说三代人之世家；八十年月末给国内诸多企业，组建玻璃深加工以及进口企业开拓；零八年受聘于山东工艺美术学院手工艺术玻璃系，行业处置教学以及技术实际培训。资讯笔者凭仗多年审核；拆穿玻璃市场的玻璃变更，南北企业差距，深加术教育与市场需要解脱，工企培训的业生涯睁于中滞后等各方面的审核；经由这一平台撰写了；“浅谈玻璃企业若何在相助中立于不败之地？”今再次借这一平台写该篇；为的是对于上篇提出的“中间技术”做进一步诠释，为能抵达与广漠读者交流，开对以及商讨技术之目的间技，可能经由分割笔者，目的在于期望读者退出以及斧正。

　　上篇我在文中只对于靠前项市场渗透以及第二项市场开拓只扼要剖析了，如今把四项综合的剖析一下；靠前个提到的是，市场渗透；指的是你的产物是否有中间技术，是否有替换老产物的优势？否则难在原有市场中扩展市场占有率，更谈不上在原有产物规模巩固的条件下，抢夺全省化，天下化，大部份国家化策略开拓市场，市场渗透就无从谈起；第二个是，市场开拓；市场的开拓主要条件；指的是具备中间技术反对于的产物；严厉来说，理当是质料技术；由于惟独新质料能耐抵达唯我特有的新产物泛起，这也是致关紧张的一点；第三个是，新产物开拓；新产物接管具备中间技术的质料；经由工艺缩短到另内行业的产物中，依靠原有市场平台，渗透至种种有市场分割关连性的产物中；使其实现新产物或者新种类“破茧成娥”后退产物附加值；第四个是，多元化经营；个别具备难于模拟以及不可替换的产物，以及惟独无奈被相助对于手剽窃、模拟情景下，企业能耐组成好性的相助优势，其源头还在新质料的开拓上。笔者在上一篇中未对于第四条：多元化经营；使企业尽管纵然削减产物种类以及种类，你中有我，我中有他；对于这项我论述了总体的意见；但未剖析意见的凭证；为了与广漠读者在睁结尾脑交流以及技术商讨时，既重大又能剖析下场；使每一总体的清晰更到位，笔者首先把总体的意见凭证举例剖析；“一个企业在商海中无奈防止相助，群体相助却又很难做到较久相助。如一企业利用具备中间相助力之质料，散漫相关企业相助；如多米诺骨牌便是很抽象的例子。这便是我指的你中有我，我中有他，较终抵达相助双赢。”

　　以上即是“中间相助力”的分说以及给相助企业带来的；经营以及市场效应之服从。可能说它适用于任何企业，有了微信号；广漠读者在交流商讨中；可用语音、翰墨，图片等方式更利便随时品评辩说，笔者较终目的是经由与企业或者业内人士的交流相同，帮企业如笔者以及所愿望的；是我国艺术玻璃较终走向天下市场。