【建材网】当初国内的卫浴卫浴企业泛滥，相助较为强烈。专卖良多卫浴企业便从拓展渠道来抢占市场，店开进驻百货商场便成为时下良多卫浴品牌渠道建树的进百家还一悭吝略。可是货商害百货商场简直能确定水平上给卫浴专卖店排汇一些人气，但高昂的场商租金也是使人“头疼”的下场，因此卫浴商家还需掂量其中厉害。需掂
　　卫浴专卖店进驻百货商场为集聚”人气“
　　对于一些卫浴专卖店开进了百货商场，量厉某卫浴品牌负责人展现：“在这里设店，卫浴便是专卖运用这边集聚的人气，特意是店开年迈人，他们可能并非抱着买卫浴的进百家还业余目的，可是货商害为了买衣服或者吃美食逛商场时，哪怕进店走一圈、场商跟咱们的需掂伙计聊多少句也可能会给品牌未来带来商机、积攒潜在客源。”他展现未来还会不断探究这种经营方式，将专卖店开到更多的商场。
　　从百货商场角度来看，面临电商的侵略，除了增强逛、吃、试、歇等破费体验来站稳脚跟，良多传统实体百货商场正向着综合生涯购物广场转型，靠“做大做全”来挨近人气，即横向扩宽经营品类，纵向提升品牌定位。如今，服饰、电器等实体店由于受电商的侵略，生意越来越难做，有的无奈支出高昂租金，开始逐渐撤出大型商场。于是，看重线下体验的家居破费品“有幸”借着这股东风跃升为百货商场的一大运歇业态，越来越多卫浴等家居建材品牌集聚在一起，成为了百货商场的主角之一。据清晰，当初有良多综合商场会抉择一两个高真个外国进口家居品牌给自己“撑场”，后退商场的部份条理，不求销量，但求“体面”。
　　卫浴商家与商场遇为难
　　纵使将卫浴品牌推到了更多人凝望的目力下，扩展了卫浴品牌的驰名度，但却违心冒着“哪怕逛商场的人并无直接选购卫浴产物需要”的危害，租金交了良多，却转化不可销售，卫浴商家真的会做这种“赔本赚呼叫”的生意吗?谁能掉臂眼前的渠道拓宽老本呢?
　　据清晰，卫浴商家“不敢”进驻百货商场的原因主要会集在如下多少个方面：一是百货商场尽管客流量大，但主顾的破费习气抉择了他们的目的不在卫浴上;第二个紧张原因在于，良多百货商场位于商业旺地，洼地租带来的是高尚的店租，每一每一是同类家居建材卖场的两、三倍。况且，卫浴展位需要较大的空间面积，这对于卫浴商家来说更是“压力山大”。某品牌卫浴负责人展现，如斯一来，若要坚持利润，便只能后退售价，这就难免导致销量着落。“到头来，交不可租金或者扣点，百货商场还嫌你占人家中间，进入恶性循环。”有能耐进驻商场的卫浴专卖店艰深是高端品牌，由于这种卫浴产物的单值个别较高。
　　卫浴专卖店进驻百货商场难成主流
　　业内人士展现，卫浴品牌进驻百货商场并非立异。从前间百货商场也是销售卫浴的，致使如今，在一些小都市的百货商场里也能望见卫浴等家居建材的销售地域，这与以前或者现有一些中间不业余化一站式家居卖场有确定关连。
　　而随着近些年来破费市场的日益美满，行业相助也随之减轻，种种业余品类的卖场作为市场需要的产物大批泛起，家电卖场、家居卖场、致使是化装品都泛起特意的卖场，市场被细分了。那末，如今为甚么又有卫浴等家居建材商家走回老路呢?“百货商场客流量比力大，来逛的人尽管不是来买卫浴的，但买卫浴的人也会去这里逛，仍是有很大的置办可能性。”业内人士这种市场格式下未必可能复制。
　　另一方面，这两年国家增强房地产调控，压制了一部份人的购房需要，置办卫浴产物的人削减了，卫浴卖场的人流量做作削减，致使良多中间泛起了撤店潮、退店潮。面临这种情景，良多传统家居建材卖场也在谋求转型或者被迫转变。引入百货产物，逐渐转向综合性的卖场，成为它们的一种试验性抉择。
　　卫浴产物概况是半废品，且品类多、工序简短，需要选购、装置、售后保障等关键，有开破费周期长特色。以是，对于卫浴行业来说，卖场的把关显患上尤为紧张，不论甚么商场，惟独销售卫浴建材产物，对于它的效率、调以及、规画等综合能耐有形中提出了比照销售服饰、餐饮等传统百货更高的要求。
　　此外，从履历以及肉体上，传统百货商场跨界经营多种家居产物也面临很大挑战，这惟恐也是良多百货商场张望的原因。反以前说，卫浴卖场转型综合购物商场，规画经营非家居品类商家，也蒙受着同样的怀疑，因此卫浴专卖店进驻百货商场仅为渠道建树的一个参考，难以成为主流方式。